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為進一步明確思想、凝聚力量、提振精神，確保2024年全年工作開好局、起好步，3月1日上午，新鹽集團召開月度工作例會。新鹽集團黨總支書記、董事長劉浩主持會議并作重點工作部署，新鹽集團在鹽領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。

會上，新鹽集團各單位、各部門相關(guān)負(fù)責(zé)同志就近期重點工作及下一步工作計劃進行匯報，領(lǐng)導(dǎo)班子分別結(jié)合分管工作作交流發(fā)言。

會議指出，面對艱巨的轉(zhuǎn)型攻堅任務(wù)，新鹽集團上下要積極作為、超前謀劃、靠前落實，進一步做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，圍繞全年營收目標(biāo)，落實分解好各項任務(wù)；要用好用足現(xiàn)有資產(chǎn)資源，全員發(fā)動、全民招商，做大營收和利潤；要樹立節(jié)約意識，開源節(jié)流、提高效能，加強公益性單位設(shè)施設(shè)備分時調(diào)控，杜絕“長明燈”“長流水”等現(xiàn)象；要從實際出發(fā)、充分醞釀，規(guī)范化開好“三重一大”相關(guān)會議；要加強全面從嚴(yán)治黨，將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作落到實處。

會議強調(diào)，2024年各單位、各部門要圍繞各自實際開展工作，各服務(wù)區(qū)要進一步完善基礎(chǔ)功能，拓展特色亮點，加強屬地政府溝通，塑造地區(qū)發(fā)展特色，形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)管理模式；加油站要進一步強化現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮點多優(yōu)勢，迅速成長為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成高效經(jīng)營管理模式；新鹽運營公司要進一步優(yōu)化服務(wù)水平，立足現(xiàn)有商業(yè)資源，研究制定樞紐招商運營管理模式；公車平臺要進一步融入市場，整合優(yōu)勢資源，開展多種經(jīng)營，積極拓展汽車后市場業(yè)務(wù)。

新鹽集團各單位、各部門負(fù)責(zé)人，新鹽本部中層以上人員參加會議。