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通匯公司召開4月份工作例會

時間:2024-04-04瀏覽: 作者:張美玲來源:江蘇通匯建設(shè)開發(fā)有限公司

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4月3日,通匯公司召開4月份工作例會,全面總結(jié)一季度工作成效、分析薄弱環(huán)節(jié),動員公司全員以自我加壓的奮進姿態(tài)謀發(fā)展、出實效、促提升、求突破,奮力推動公司各項工作全面落實、提質(zhì)增效。

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會議學(xué)習(xí)了《周斌同志在全市國企高質(zhì)量發(fā)展推進會上的講話》。公司各部門負(fù)責(zé)同志分別匯報了一季度重點工作完成情況及下一步工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作作交流發(fā)言。

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會議指出,今年是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅之年,也是通匯公司堅定邁入實體化轉(zhuǎn)型階段、增強自身建設(shè)做實物流產(chǎn)業(yè)的改革之年。公司作為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的探路先鋒,要錨定“整合片區(qū)物流資源、建立現(xiàn)代物流體系、打造物流行業(yè)標(biāo)桿”的戰(zhàn)略定位,大力開展產(chǎn)業(yè)投資運營、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拿出開局就決戰(zhàn)的斗志和起步就沖刺的狀態(tài),推動公司市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展邁上新臺階。

會議強調(diào),二季度是全年抓推進抓落實抓突破的關(guān)鍵時期,各部門要堅持“指標(biāo)就是目標(biāo),指標(biāo)就是方向”,圍繞集團年度下達的各項考核指標(biāo),細(xì)化考核清單,以周保月、以月保季、以季保年,確保全年各項工作順利完成。

會議要求,要繼續(xù)把招引重大項目作為城北物流園高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐,積極對接省屬國有企業(yè)及在鹽央企,收集有效招商信息,高質(zhì)量做好四月份招商工作;要進一步加強參股企業(yè)管理,建立股東聯(lián)席會商制度,積極發(fā)揮股東作用,深度參與參股企業(yè)管理;要充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,扎實做好安全風(fēng)險防范工作,守好“安全零事故”安全生產(chǎn)防線。

通匯公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、全體員工參加會議。